あなたの事業の「いちばんの強み」は何ですか。自分で答えようとすると、言葉にしづらいことがあります。 板橋区の「令和8年度第1回 いたばし未来志向経営サミット」に参加しました。区のSDGs/ESG経営推進支援事業を修了した企業の経営者が集まり、自社の強みを持ち寄って他社と掛け合わせる場です。 開催レポートはこちら テーマは「異業種コラボを妄想する」 板橋区は、2035年の将来像「新たな発見に出会える、ブランド創造都市」の実現に向けて、区がハブとなって多様なプレイヤーの連携を促す、イノベーション・エコシステムの形成を進めています。 今回のサミットは、その流れの中で、自社の強みと異業種の強みでコラボを考える内容でした。 運用ルールは2つ。自社と異業種を組み合わせることと、「実現可能性は一旦無視して面白がる」ことです。板橋区内で顔馴染みの経営者の皆様とも再びお会いし活発に話し合うことができてとても有意義でした。 強みは、他社という鏡で見えてくる 自社の強みは、自分たちだけで見ていると当たり前になりやすいものです。他社という鏡を通して、はじめて輪郭がはっき

このたびシグナライズ株式会社は、一般社団法人Honmono協会の 共創スポンサーとして加入 いたしました。 ニュースリリースはこちら Honmono協会が掲げる共創の取り組みは、クリエイターおよび企業の垣根を越えた連携によって、新たな価値や体験を生み出していくことを目的としています。 シグナライズもまた、 つくる人と社会をつなぐこと を大切にしてきました。 現場の声や地域の価値、そして一人ひとりの想いを形にし、社会の中で必要とされる仕事へと育てていくことを目指しています。 今回の加入を通じて、私たちは単なる支援や協賛にとどまらず、 「共に創る関係性」 を育んでいきたいと考えています。 多様な主体との連携から生まれる新しい価値が、社会へとひらかれていく。 今後もシグナライズは、共創の力を通じて、その価値を社会へ届けてまいります。

1月22日に、北野小学校で行われた 「SDGs交流会」 に、 目標17 （パートナーシップで目標を達成しよう）のゲストティーチャーとして参加しました。 開催レポートはこちら この交流会は、5・6年生の児童と、板橋に関わりの深い企業・団体が一堂に会し、SDGsをテーマに対話する学びの場です。 子どもたちは、SDGsの17ある目標の中からそれぞれのテーマについて、世界や日本、そして地域の課題と取り組みを調べたうえで、 「自分事として何ができるか」 を考え、発表していました。 当日は、各ブースで子どもたちが真剣に話を聞き、自分たちの言葉で問いを投げかけてくれる姿がとても印象的でした。こちらが伝えるだけでなく、子どもたちの学びの深さや視点の鋭さに、私自身が学ばせてもらう時間でもありました。 私にとって今回の参加は、SDGsを「知る」だけでなく、 地域の中でどう実践し、どう次の世代に手渡していくか をあらためて考える機会になりました。大人が取り組んでいることを子どもたちに伝えるだけでなく、子どもたちのまっすぐな問いや発表に触れることで、自分たちの取り組み

今回のテーマは、 「ＳＤＧｓ経営の社内浸透を語り合う」 。 SDGsを経営に取り入れることそのものではなく、それをどう組織の中で共有し、日々の実践につなげていくかに焦点が当てられた会でした。 開催レポートはこちら 板橋区の開催レポートでは、従業員の働きがいの向上、理念やビジョンの共有、情報共有や幹部層への働きかけなどが重要な論点として紹介されていました。 その一方で、社員の自分ごと化の難しさや、具体的な浸透方法に悩んでいることも課題として共有されていたとのことです。 私自身、こうしたテーマは規模の違いを超えて、多くの事業者に共通するものだと感じています。 考え方や方向性は、言葉にするだけでは十分ではなく、日々の仕事の中で何度も確認し、行動につなげていくことで、少しずつ形になっていくものだからです。 当時のシグナライズも、自分たちは何を大切にして事業を進めていくのか、その軸をあらためて整理しようとしている時期にありました。 だからこそ今回のサミットで語られていた、 考え方をどう言葉にするか、それをどう実践につなげていくか という問いは、とても自分

このたび、板橋区が発行するSDGsリーフレット 『板橋区の身近な会社がホンキで取組むSDGs』に、シグナライズの取組みが掲載されました❣️ ㅤ この冊子は、地域に根ざした中小企業が「未来に向けて、どんな会社を目指すのか？」「そのためにどんなチャレンジをしているのか？」を紹介...